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REVENUE · PACO

Lo que tienes reservado.Lo que necesitas decidir.

Lee el ritmo de venta, el pickup y el presupuesto con el contexto de cada hotel. Paco te ayuda a comparar las cifras antes de tomar la siguiente decisión.

Hablemos de RevenueExplorar el ritmo de reservas
EL RITMO, A LA VISTA

Mismo octubre. Tres fechas de corte.

Cambia la fecha y compara las noches reservadas a igual antelación. El presupuesto permanece como objetivo de cierre.

Ejemplo ilustrativo · datos sintéticos
Estancia: octubre de 2026 · 100 habitaciones · 31 días

Ingresos de habitaciones · EUR · sin impuestos · ADR de ejemplo: 120 €

Noches de habitación
  • Reservas de ejemplo
  • Año anterior a igual antelación
  • Presupuesto de cierre · 620 noches

9 ago 2026

Noches de habitación
260
Ingresos reservados
31.200 €
Año anterior a igual antelación
240Noches de habitación
Los datos del ejemplo
Fecha de corteReservas de ejemploAño anterior a igual antelaciónObjetivo de cierre
9 ago 20262602409 ago 2025620
23 ago 202634031023 ago 2025620
6 sept 20264203906 sept 2025620

Noches de habitación

El presupuesto no es una previsión. Las cifras de 2025 comparan la misma antelación hasta la estancia; no representan el cierre final. Todos los datos son inventados.

Explora los pasos a tu ritmo. El contenido también está disponible sin movimiento y sin JavaScript.

UNA LECTURA COMPARTIDA

Las cifras, con su contexto.

Ritmo de reservas

Observa cómo se acumulan noches e ingresos para un periodo de estancia.

Comparaciones claras

Contrasta periodos y filtros con fechas de corte y antelación comparables.

Presupuesto a la vista

Consulta objetivos junto a los datos disponibles, sin confundir un objetivo con una previsión.

DE LOS DATOS A LA DECISIÓN

Primero entender. Después actuar.

Una misma cifra cambia de significado según las fechas, la capacidad y el criterio de ingresos.

  1. Delimita el periodo

    Elige estancia, hotel y filtros. Mantén visibles la moneda y el criterio de ingresos para leer los resultados.

  2. Compara el ritmo

    Consulta reservas acumuladas y pickup. Distingue la comparación a igual antelación del cierre completo de otro año.

  3. Revisa el objetivo

    Pon el presupuesto en contexto con el dato observado y comparte las preguntas que orientan la siguiente decisión.

AMPLÍA EL CONTEXTO

Business Intelligence

Explora indicadores y lecturas compartidas.

Marketing

Convierte una prioridad comercial en un recorrido relevante.

CDP

Comprende mejor a quién te diriges.

Antes de analizar

¿Qué datos necesito conectar?

Partimos de las reservas, los hoteles y la capacidad disponibles. La calidad, el histórico y las dimensiones de origen condicionan los filtros y las comparaciones.

¿El presupuesto garantiza un resultado?

No. Es un objetivo de planificación. El dato observado, la comparación histórica y una eventual previsión deben identificarse por separado; ninguna garantiza ingresos futuros.

TU PUNTO DE PARTIDA

Trae una pregunta de Revenue.

Revisemos qué datos tienes y qué comparación necesitas para responderla.

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